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业务与技术的融合:奇瑞汽金企业架构探索 | 数字化转型已成为全社会面对的时代性课题,在国家“十四五”发展规划的指导下,奇瑞汽金持续深化数字化转型方针,以成熟度较高且应用广泛的TOGAF企业架构方法论为引擎,融合战略、业务和技术,构建企业级架构持续管理能力,沉淀企业级架构资产,提升公司核心价值与竞争力。 |
通往CTO之路 | 通过亲身经历,讲述如何在各方面能力上成长成为CTO-ready的个体。会展开从产品、技术、业务、经营、管理、格局等方向和大家探讨综合能力的需求。 |
如何管理海量数据资产——抖音数据资产平台建设最佳实践 | 业务团队对数据往往有着口径对不齐、数据对业务产生了哪些价值、甚至不清楚有哪些数据可为业务的困惑。数据资产管理平台着重以全局、个体两个视角来论证数据的价值。1、通过资产体系化,数据资产关联业务价值的手段来体现总体数据价值;2、整合全域数据资产,针对一线消费者提供高效,便捷的找数平台。 |
物联网时代下万亿时序数据构建“品质至上”新理念——海尔洗护数据价值落地的最佳实践 | 海尔自创立之初便坚持“品质至上”的质量管理理念。数字化时代,传统的“人海”服务方式面临及时性、个性化、成本竞争力等挑战。本案例将详细介绍时序动态压缩技术在万亿洗涤网器数据上的应用,并在此基础上介绍网器数据如何在质量服务领域落地实践发挥最大价值:用户侧,采用个性化推荐精准推送故障提醒和解决方案,优化用户体验;研发侧,基于自动化机器学习控制运行设备自动调整,提升洗涤体验;售后侧,通过数字孪生实现故障回溯复现,创新服务维修方式;质量侧,利用AIGC大模型辅助问题定位,提高质量管控效率。 |
微信小游戏质量保障探索实践 | 5年前,一款《跳一跳》让微信成功开辟了小游戏赛道,也为游戏开发者带来一片新的蓝海,无论是超休闲、休闲还是中重度游戏,都可以在小游戏平台找到新的增长机会。业务快速发展和技术持续升级带来的是对小游戏质量的更高要求,小游戏质量保障能力经历了从无到有、从弱到强的建设,为业务发展提供了有力支撑,此案例即为相关经验总结。 |
技术管理成长之路——从5人到500人多元管理思维的道与术 | 管理既是一门技术,又是一门艺术。它与技术工作类似,具有特定的范式和技能树,需要经过长期的训练和实践才能得以提升。同时,管理也是一门权衡和取舍的艺术,是一种阴阳的调和,一种虚与实的对抗。对于不同规模、技术要求、组织发展阶段和文化价值观的团队,其管理理念、方式和方法以及落地实施都存在着巨大的差异。如何建立一套适合自己的管理模型方法论,并在不同的情境和节奏下灵活运用,是管理取得成功的关键。本次演讲将分享讲师在过去的十余年团队管理中所锤炼的多元管理思维模型,以及在拿结果、做导演、建土壤三大阶段上的实操心得和避坑指南。 |
麦当劳DevOps平台工程实践 | 案例主要以麦当劳在数字化转型过程中遇到的痛点和问题为出发点,衍生出在该背景下需要引入DevOps平台工程的缘由和契机。重点介绍麦当劳DevOps平台工程的目标和能力,以及麦当劳的DevOps平台工程是如何实践,并分享平台建设的最佳实践,同时呈现平台工程所取得的成果。 |
智能研发助手百度Comate Stack在全研发流程的落地实践 | 智能研发助手百度Comate在百度内部已经成为每个研发工程师必不可少的开发工具之一。在全部研发流程中,Comate Stack能够助力哪些环节,以及Comate Stack在支持AI原生化开发过程中起到什么样的作用。这些问题都会在此次演讲中得到介绍和解释。 |
新能源汽车虚拟化台架助力座舱交付效能演进 | 在新能源整车研发迭代中,牵涉太多需要物理硬件支持的测试和开发验证。在座舱开发中通常使用物理台架作为测试和开发设备。这些昂贵的台架通常随着芯片和技术迭代会落后,对应的台架成本和对研发效能的影响对整车交付有很大的约束。随着虚拟化能力的提升,通过建设虚拟化台架以及相关的效能工具,加速新平台的快速交付和效能提升,节省成本超过百万,提升整体交付效能带来的收益超过千万。 |
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